河南楷澄：疫情之下，企業（yè）尤（yóu）其要“向內看”

更新時間：2023-02-09 點（diǎn）擊次數：907次

疫情給全（quán）球經濟帶（dài）來了巨大衝擊，所有企業麵臨的境遇和難（nán）題是一樣的。相較於國際市（shì）場，中國大多數企業，隻有在（zài）順境中（zhōng）經營的（de）經（jīng）驗，缺少在逆（nì）境中生存的經（jīng）驗，疫情下的企業應當采取哪些舉措去渡過難關？河南楷澄在不斷（duàn）的探索中（zhōng），給出了自己的答案。

向內加強（qiáng）管理，建立柔性供（gòng）應鏈（liàn）

疫情之（zhī）下，各地不定時的封控靜默，對企（qǐ）業和客（kè）戶雙方都是嚴峻的製約（yuē）和考驗。要滿（mǎn）足穩定供需雙方的穩定生產和有序運轉，需要企業建立柔性的供應鏈。多地域供應商資源的（de）儲備（bèi），可有效避免（miǎn）供應商和供（gòng）應區域市場過於集中的風險（xiǎn），減少對單一供應源（yuán）的依賴性，以增強（qiáng）風險抵禦能（néng）力隨時應對可（kě）能發生的疫情風險。打造供應鏈的多樣性，來確保關鍵原料的零（líng）部（bù）件（jiàn）的穩定和靈活供應，進而提高企業的抗風（fēng）險能力。

擁抱數字化，嚐試開（kāi）拓線上（shàng）業務

網絡時（shí）代，數字化網路營銷是主流（liú）趨（qū）勢（shì），疫情影響，傳統製造（zào）業考察看廠與業務員線下拓展渠道都受限製。在大環境無法改變的情（qíng）況下，有相（xiàng）當（dāng）一部分的消費群體在消費（fèi）方式和（hé）習慣（guàn）上因為此波疫情從而發生（shēng）了（le）改變（biàn）。河南楷澄積（jī）極擁抱數字（zì）化，利用互聯網、微信公眾號、朋友圈等積極拓展線上業務，同時通過電話、視頻（pín）等積極幫助客戶解決項目上遇到的實際問題，得到了客戶的一致認可。

研發新產品，準（zhǔn）備好疫情（qíng）後的突圍（wéi）賽

事實（shí）上，危機一直都在，無論是資源、環境、技術、市場還是病毒，其（qí）實都處在不（bú）斷被調整、不斷被迭代（dài）、不斷更新及替代（dài）變（biàn）化中，更多的未知所帶（dài）來的挑戰，會展現在欧美久久黄色网站的麵（miàn）前，如果企業隻能在順（shùn）境下，自己熟悉的世（shì）界裏，以及在可認知的條件下才能實現增長，獲得績（jì）效，這本身就是（shì）一種危機。在經濟環境發（fā）展比較好，或（huò）者比較平穩的時候，對於企業的挑戰和衝擊沒有那麽（me）大，所（suǒ）以企業（yè）隻需要做好自己（jǐ）的（de）運營，提供好的產（chǎn）品或者服務，有自己的核心能力，總體上會表現出（chū）較好的經營結果。

如果當下的疫情環境已經成為一種經營條件，欧美久久黄色网站需要麵對的挑戰就不僅僅是大環境，還（hái）有企業自身（shēn）的調整。每一個企業都需要深入研究疫情帶來的新變化（huà）和新機遇，努（nǔ）力尋找疫情當下產品新的增長點，探索企業組織形式的創新，全麵提升（shēng）企業核心競爭力。